コスト競争を超え「図面の先」を見据えた経営哲学と業界連携の力
厳しい半導体業界の現状と価格競争の壁
織田氏: 事業内容について教えてください。
中本氏: 弊社はCNC自動旋盤を使った精密金属加工を主に手掛けています。自動車部品や産業機械のパーツなど、高精度が求められる分野です。材質や用途に応じて最適な加工方法を提案できるのが強みです。
織田氏: 最近の半導体業界の状況について教えてください。
中本氏: 海外製品との価格競争は厳しく、工場建設への地域の反対も根強い。日本ではコストが優先され、技術力があっても価格が理由で負けるケースが多い。国が技術を守る政策を打ち出さなければ、製造拠点が海外へ流出する恐れがあります。「日本企業に発注しながら、製造は安価な海外で」という矛盾した要求も存在し、ものづくりの根幹が揺らぐ危機感を強く感じています。日本のメーカーは新たな挑戦を避け、海外との窓口的な役割に留まるケースも増えている。このままでは、日本の技術力が衰退しかねません。
挑戦を恐れず未来の基準を作る挑戦者たち
織田氏: そんな厳しい環境でも挑戦を続けているそうですね。
中本氏: 失敗を恐れていては、競争に勝てません。だからこそ、新しいことへの挑戦を続けています。今取り組んでいる挑戦が、やがて弊社の標準レベルを引き上げ、安定した量産体制の確立につながると信じています。
織田氏: 具体的にはどのような挑戦でしょうか？
中本氏: 図面をただなぞるだけでなく、その先を読み取る技術を磨くことです。例えば、面取りの指示があればその通りに仕上げるだけでなく、指示のない部分まで美しく整える。そうした一手間が製品価値を大きく左右します。これが弊社の強みであり、挑戦の一つです。
織田氏: 挑戦し続けることでの成果が楽しみですね。
中本氏: 挑戦は苦労も多いですが、それによって技術力が磨かれ、新しい基準が生まれる。これこそが業界に新たな風を吹き込む鍵だと考えています。
技術と人を大切にする経営哲学と未来への展望
織田氏: 経営で最も大切にされている哲学は何でしょうか？
中本氏: お客様の要望に応えることを第一に考えています。急ぎの仕事があれば現場に立ち、社員に無理をさせず、自分が補う。経営者が一番頑張るべきだと思っています。技術は機械化だけでなく「人の感覚」が不可欠です。若い人には、ものづくりを創造と捉え、工夫し形にする喜びを知ってほしいです。
織田氏: 業界での連携にも取り組まれているそうですね。
中本氏: 業界全体を盛り上げるため、自動旋盤会社や工具メーカーと協力しミニ展示会を開催。情報共有で技術の底上げを図り、町工場の底力を示したい。中小企業が手を取り合い、新しい価値を提案し続けることが、日本のものづくりを元気にする道だと確信しています。
Pick up
半導体や製造業を取り巻く環境は価格競争の激化だけでなく、地域社会からの理解不足や環境問題への懸念も深刻な課題となっています。
特に工場建設に対する騒音や環境負荷への反対が増え、中小企業の成長を阻む要因に。
こうした中で持続可能な製造を実現するには、政府の支援や地域との対話による信頼構築が不可欠です。
また業界内の情報共有や横連携を強化し、閉塞感を打破する動きも活発化。
技術やノウハウを共有し合うことで、新たな価値創造へとつながるこれらの取り組みは、単なる価格競争を超えた日本製造業の底力を示す重要な鍵といえます。
プロフィール
氏名：中本 隆司（なかもと たかし）
役職：代表取締役
法人概要
法人名：株式会社セティ
所在地： 大阪府泉南市信達牧野320-4
WEBサイト：https://seti-mfg.com/
