プロフェッショナル集団が創る公平で自由な働き方とは
独立し、挑戦を続ける中川氏。だが彼が語る「経営変革」とは、単なる戦略提案を超え、実行責任を担う新たなビジネスモデルの創造に他ならない。果たして、その真意とは？続きを読み解こう。
経営に本気で向き合う真の『実行型コンサル』
榎本氏: まずは事業内容について教えてください。
中川氏: 弊社は経営コンサルティングを中心に、企業の課題解決を一気通貫で支援しています。経営戦略からマーケティング、人材開発まで幅広く対応し、提案だけでなく実行フェーズまで伴走する点が特徴です。
榎本氏: 起業のきっかけは？
中川氏: 前職のデロイトトーマツでは、戦略立案やＭ＆Ａを担当していました。多くの経営者と接するうちに、自分自身も経営の現場に立って挑戦したいという思いが強くなり、30代で独立を決意しました。大手ファームはリソースが豊富ですが、提案内容が組織の判断に左右される面もあります。独立して初めて、お客様と100％向き合える喜びを感じましたね。
榎本氏: 仕事への向き合い方も変わりましたか？
中川氏: ええ。上司の承認を気にするのではなく、お客様の成果だけを見つめるようになりました。結果に直結する緊張感はありますが、その分やりがいも大きいです。
公平性と自己資本、社名に込めた信念
榎本氏: 社名「エクイティ」にはどんな想いが？
中川氏: 「Equity」には二つの意味があります。ひとつは「公平性」。立場や属性に関係なく、努力と成果で評価される環境を目指しています。もうひとつは「自己資本」。社員一人ひとりが自分という資本を最大限に活かせる組織をつくりたいという願いです。義理人情ではなく合理的な評価基準を設け、誰もが納得感を持って働ける体制を整えています。
榎本氏: プロ意識の高い職場なんですね。
中川氏: 「やったことがないからできない」という言葉は通用しません。自分の頭で考え、責任を持って動く。そんな姿勢が根づいています。真剣だからこそ楽しめる仕事だと思います。
人を見極め、人を育てる採用と教育
榎本氏: 採用ではどんな人を求めていますか？
中川氏: 重視しているのは三つです。まず「エネルギーにあふれ、自ら動けること」。次に「自分だけでなく周囲を幸せにできること」。最後に「現状に満足せず成長を続ける意欲」。未経験でもこの３点を持っていれば大歓迎です。業界未経験で入社した社員も強い成長意欲で大きく伸びました
榎本氏: 育成方針にも特徴がありますか？
中川氏: スキルより「考える力」と「人間理解力」を重視しています。コンサルティングは人を動かす仕事ですから、信頼関係の築き方や柔軟な発想を磨くことが欠かせません。教科書的な手法より、本質を掴む力を育てたいと考えています。
独自プログラムと働き方の特徴
榎本氏: 独自のサービスがあるそうですね。
中川氏: 「ＢＩＧ４プログラム」という取り組みです。ＢＩＧ４（Deloitte、EY、PwC、KPMG）出身のコンサルタントが集まり、ハイレベルな付加価値を提供します。経験豊富なメンバーが集うことで、より質の高い支援を実現しています。
榎本氏: 働き方の特徴は？
中川氏: メリハリを大切にし、18時以降は基本的に残業しません。集中して働き、オフでは思い切りリフレッシュする。スポーツ経験者が多いせいか、「試合のように集中、終われば切り替える」文化が根づいています。
実行まで責任を持つ『変革請負人』
榎本氏: 御社のコンサルティングの強みはどこですか？
中川氏: 提案だけで終わらず、実行まで支援する点です。クライアント企業の一員としてプロジェクトを推進し、外部パートナーを動かして成果を出す。いわば「実行型コンサル」です。変革の責任を自ら背負う姿勢が、他社との大きな違いです。
榎本氏: それはリスクが…。
中川氏: もちろんリスクはありますが、そこに本当の価値があります。「変わりたいけど変われない」企業に寄り添い、スマートに変革を成し遂げる。その成果こそが最大の報酬です。実際、長年停滞していた大企業のＤＸを成功に導いた事例もあり、数字の改善よりも社員が前向きに変わっていく姿が何より嬉しいですね。
これからの展望と求める人材へのメッセージ
榎本氏: 今後の展望を教えてください。
中川氏: 今後は「変革の実行力」で日本を代表するファームを目指します。柔軟で自由な環境を保ちつつ、挑戦する文化を広げたい。社員同士も自然体で協力し合い、それぞれの強みを生かしてチームで成果を出すことを大切にしています。
榎本氏: どんな方に仲間になってほしいですか？
中川氏: 成長意欲が高く、自分も周囲も幸せにしたい人です。未経験でも構いません。知識よりも行動力と人間理解があれば、必ず成長できます。
榎本氏: 最後にメッセージを。
中川氏: 私たちは「提案するだけ」で終わらせない組織です。変革に本気で挑み、結果で応える。そんな志に共感してくださる方と一緒に、未来を創っていきたいと思います。
中川氏は、独立による裁量と責任のもと、実行まで伴う真の経営変革を追求。公平性と成長マインドを重視し、未経験者も含めた多様な人材育成に挑戦。企業の持続的な成長を支える新たなコンサルティングモデルを目指している。
Pick up：
変革を“やりきる”
経営コンサルの実態とは？
経営コンサルティング業界では、提案だけでなく実行責任を負う企業はまだ少ない中、エクイティ・コンサルティング・グループは独自のチェンジマネジメントモデルを推進しています。事業会社の一員として外注先を動かし、変革を“やりきる”ことにこだわる同社のアプローチは、同様の取り組みを行う企業がまだ限られている点でも特徴的です。また、社員の多くがスポーツ経験者であり、試合のような集中力と切り替えを大切にする文化が根付いています。責任の重さと自由度を両立させる環境で、真の経営変革を目指す同社の姿勢は、変わりたい企業と挑戦者にとって魅力的な選択肢となっています。
プロフィール
氏名：中川 晃太（なかがわ こうた）
役職：代表取締役
略歴
デロイトトーマツコンサルティング出身。戦略・M&A領域で経験を積み、独立後はエクイティ・コンサルティング・グループを設立。実行責任まで担う経営変革支援を推進。
法人概要
法人名：エクイティ・コンサルティング・グループ株式会社
所在地： 東京都練馬区土支田2-2-22
WEBサイト：https://www.ecgjapan.com/
